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这种管理模式往往是设计师第一，设备制造商第二，整个过程都取决于合同的另一方。专家提出咨询参考的意见，接到不接受看工程的业主，以后还要看设计商。在后期，项目业主采用自我管理模式，技术人员更重视经验丰富的技术而不是项目管理。在合同执行过程中，更加注重个体质量、局部质量、整体协调、目标之间的协调。之后，所有的目标都只能由装备承包商自己来保证。

可见，无论是专家咨询方式还是自我管理方式，都无法对hga030手机版工程的建设目标进行控制。为了控制工程建设目标，必须引入工程监理。工程监理是控制目标。监理工程师的任务是通过定期检查，将计划目标与实际值进行比较，发现偏差时采取控制措施，通过各方面的科学调整，确保项目目标始终处于良好状态。它可以看到任务的hga030手机版项目管理的每个阶段,无论是在早期或晚期阶段的实施项目,项目的管理目标,每个目标相互限制,控制目标应采取的监控手段,跟踪检查,定期取样,定期与计划目标。

因此，在hga030手机版工程中引入全过程监控是十分必要的。